経営は難しいな〜。
というか、
決断もそうだけど
僕の場合は経営とNOYESのプロデュースの両方を
になっている仕事をしていると最近自分では思っていまして
経営を優先するとプロデュースが空回りするし
その逆もまたしかり
やっぱりNOYESというブランドをもっともっとあたためて行きたいし
育てていきたい。それにはもっともっと多くの方に知ってもらわなければならない
だけどNOYESのブランディングの前にスタッフのセルフプロデュースも大事で
そのセルフプロデュースを通して
NOYESをしりそれがNOYESのブランディングにも通じる。
そうした活動を価値とお客様が価値と感じていただけたとき
NOYESのブランドは育てられていくんだと思います。
で、経営は売り上げや利益、などそういうことも考えなきゃ行けない
ホントバランスが難しいな〜。
頭使うし大変だ。
動画は縫製品を検品している様子です。
縫製をしている最中も検品をしますが
NOYESでは縫製後の縫製品を
再度一つずつ検品します。
お客様に喜んで欲しい
その思いで検品します。
お客様が喜んでいただけなければ
全てが水の泡
4週間ほど待ちわびたソファの縫製に
不備があったら、自分がお客様なら
がっかりを通り越して悲しい気持ちになる
そうさせないよう、縫製品の検品もNOYESは一筋です。
昨日の夜久しぶりに肉まんを食べました。
美味しいですね。
肉まん。
そう言う季節か〜。
と思いながらあったかな肉まんをいただきました。
今日は昨日の役員会でもらった宿題をやります。
あとYouTubeチャネンルを勉強して
整えます。
やることはどんどん増えて溢れていきますが
がんばります。
いつも最後までお読みくださいましてありがとうございます。
皆さんにとって最高の一日でありますように。